Молодежная политика на предприятии в эпоху цифровизации

 датадней  место проведения форма цена руб.
11-12 июля 2023
2 Москва, Славянская площадь, д.2/5/4, 5 этаж очно29 500
11-12 июля 2023
2ваш компьютер смотрим онлайн трансляцию  онлайн23 600

 


Приоритетом корпоративной молодежной политики является создание условий и возможностей для подготовки и закрепления молодых специалистов, что поможет предприятию решить многие проблемы, такие как дефицит высококвалифицированных кадров, повышение качества производственной деятельности и интеграция современных технологий в жизненный цикл предприятия, что особо актуально в эпоху цифровизации отраслей экономики.

Цифровизация не только предоставляет новые возможности при работе с молодежью, но и требует от специалистов по работе с молодежью новых знаний, понимания цифровых тенденций, навыков работы в цифровой среде.  

С 1 января 2022 года вступили нововведения, касающиеся молодых граждан. Молодежь в возрасте от 14 до 35 лет может рассчитывать на получение различных мер государственной поддержки. Описаны меры по содействию профориентации и трудоустройству молодежи.

В рамках семинара будет рассмотрено новое в законодательстве о молодежной политике с 01.01.2023 года: Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении Правил осуществления мониторинга реализации молодежной политики в Российской Федерации и Правил подготовки доклада о положении молодежи в Российской Федерации, а также перечней обязательной информации о реализации молодежной политики, подлежащей указанному мониторингу, и обязательной информации, подлежащей включению в доклад о положении молодежи в Российской Федерации".

Как построить эффективное сотрудничество между предприятием и учебными заведениями, органами власти? Как привлекать молодых специалистов с помощью новых платформ? Как создать привлекательный HR-бренд компании для молодежи? Какие существуют программы помощи молодым специалистам? Как построить команду, которая сможет эффективно работать в новых реалиях? Как применять игры в обучении, процессе адаптации, мотивации молодых сотрудников? Как привлекать молодежь в волонтерскую деятельность? Как сформировать кадровый резерв?

Семинар ориентирован на руководителей служб персонала, руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по обучению и развитию персонала.

К выступлению приглашены: экс-директор по персоналу издательства «Просвещение», консультант в области управления персоналом, опыт работы в управлении персоналом более 17 лет, из них 12 лет на позиции HRD. Консультант в сфере корпоративного и интеллектуального волонтерства для решения HR-задач, главный специалист Карьерного центра дом РФ и другие эксперты-практики с многолетним опытом работы


ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
  • Что нового в законодательстве о работе с молодыми специалистами. ФЗ N 489 от 30 декабря 2020 г. "О молодежной политике в Российской Федерации"- цели, принципы, основные направления и формы реализации молодежной политики. «Основы государственной молодежной политики Российской Федерации на период до 2025 года». Особенности квотирования рабочих мест для молодежи. Государственная поддержка молодым специалистам: льготы и компенсации. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении Правил осуществления мониторинга реализации молодежной политики в Российской Федерации и Правил подготовки доклада о положении молодежи в Российской Федерации, а также перечней обязательной информации о реализации молодежной политики, подлежащей указанному мониторингу, и обязательной информации, подлежащей включению в доклад о положении молодежи в Российской Федерации".
  • Современное поколение: жизненные приоритеты, ценности молодежи, отношение к работе. Преодоление сложных ситуаций в управлении молодыми специалистами. Разнообразие возрастных когорт (age diversity) внутри компании. Как гармонично встроить молодежную политику концепцию дайверсити. Примеры актуальных российских кейсов по age-diversity. В чем польза и как правильно ее извлечь?
  • Молодёжная политика: эффективная система мероприятий по работе с молодежью. Что включить? На чем сделать акценты? Что учесть в первую очередь?
  • Разработка локальных нормативных актов организации, регулирующих работу с молодежью. Тарифные соглашения. Раздел о молодежной политике в коллективном договоре.
  • Практические кейсы эффективного сотрудничества между предприятиями, учебными заведениями и органами власти. Проблемы взаимодействия и возможные пути их решения. Как совместно с вузом подготовить специалиста, способного на высокие результаты. Просветительская и образовательная работа со студентами и школьниками. Проведение профориентационных мероприятий и экскурсий. Комплектование целевых групп в образовательные учреждения. Оплата обучения студентов в этих группах, с последующим трудоустройством на предприятии. Договорные отношения с учебными заведениями. Программы грантов и стипендий. Проведение обменов и производственной практики для студентов. Проект «Профстажировки 2.0». Базовые кафедры в профильных вузах и СПО.
  • Привлечение молодых специалистов с помощью Вконтакте, Telegram. Проблемы и пути решения. Эффективная рекламная компания. Особенности подбора молодых специалистов. Актуализация каналов поиска и привлечения (социальные сети, рекрутинговые сайты). Как выстроить эффективную рекламную кампанию для привлечения релевантных кандидатов. Как избежать осложнений в случае отказа в трудоустройстве молодому соискателю. На что смотреть при найме молодых кадров.
  • Как создать привлекательный HR-бренд компании для молодежи? Как оценить эффективность проекта по работе с молодежью? Какие HR-инструменты работают на создание бренда, а какие только тратят бюджет?
  • Как построить коммуникацию с молодежью внутри компании. Новые возможности для коммуникации. Популярные цифровые среды и платформы среди молодежи: как встраивать в корпоративные коммуникации. Кибербезопасность применительно к молодежной среде. Цифровой след, этикет: как доносить до молодежи. Коммуникационные особенности. Корпоративный сайт: что разместить на молодежной странице? Как формировать и вести корпоративные молодежные группы в соц.сетях? Как обеспечить информационное взаимодействие, информирование молодежи о производственной жизни. Как получить обратную связь?
  • Трансформация системы оценки, аттестации и определение потенциала молодых специалистов в интересах инновационного развития организации. Содействие образованию, повышению квалификации и профессиональному росту молодежи. Как комбинировать форматы обучения, чтобы улучшить эффективность развития молодых специалистов? Разработка карьерных программ для молодых специалистов.
  • Как грамотная социальная политика применительно к молодежи работает на привлечение и удержание молодежи в компании. Целевая поддержка молодежи. Содействие молодым семьям и поддержка в развитии детей.
  • Лучшие практики мотивации молодого персонала. Эффективное совмещение материальной и нематериальной мотивации. Новые тенденции в применении KPI.
  • Управление талантами (Talent management). Современные кейсы и эффективные инструменты для разработки стратегии управления талантами перспективными сотрудниками.
  • Кадровый резерв: как сформировать. Основные этапы работы с кадровым резервом. Процесс отбора в кадровый резерв. Продвижение резервистов.
  • Онбординг на удалёнке: как адаптировать молодых специалистов. Как дистанционно помочь справиться с коммуникативными барьерами, погрузить молодых людей в корпоративную культуру компании, составить программу адаптации молодого специалиста. Менторство: обязательный инструмент в профессиональной адаптации. Цели и задачи института наставничества. Проведение регулярных встреч молодежи с руководителями, ветеранами, ведущими учеными, инженерами, организаторами производства.
  • Организация досуга, спортивных, культурных мероприятий. Проведение мероприятий профессионального характера. Конкурсы профессионального мастерства на звание «Лучший молодой специалист», первенство молодых руководителей и руководящего резерва предприятий. Участие в научно-практических конференциях молодых специалистов. Участие в чемпионатах по основным профессиональным компетенциям Worldskills Russia. Проведение научных и общественно-политических лекций и семинаров для молодежи.
  • Геймификация: как разрабатывать и внедрять. Практика предприятий. Применение игр в обучении: интересные кейсы. Игры на командообразование: обзор сценариев. Как с помощью игр упросить процесс адаптации сотрудника, улучшить процесс подбора персонала, увеличить посещаемость корпоративного сайта, повысить мотивацию.
  • Волонтёрство как инструмент решения HR-задач. Зачем интегрировать волонтерство в корпоративную культуру? Методы привлечения молодежи к волонтерской деятельности. Развитие добровольчество внутри коллективов. Обучение волонтеров и как его правильно организовать. Эффективное сопровождение волонтеров в процессе. Как найти подходящие способы поощрения.


Дата и время проведения: по расписанию ООО "Бизнес-Школы Антей" 
 
Документ: Cертификат
 



 

Ваш город:
Если указан неверно, выберите, пожалуйста, из списка: